Bücher

 
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Praxis-Guide Betriebliches Gesundheitsmanagement

Wie kann Arbeit zur Gesundheit beitragen? Betriebliche Gesundheitsförderung rechnet sich für alle! Erweitert ein Unternehmen seine Personal- und Organisationsentwicklung im Sinne der Gesundheitsförderung, so können erwünschte Nebenwirkungen auftreten: Gesteigerte Leistungsfähigkeit, eine erhöhte Motivation, Wohlempfinden, geringere Arbeitsunfähigkeitszeiten, eine stärkere Bindung an das Unternehmen – und natürlich Gesundheit!Die Autorin stellt ihre jahrelangen Erfahrungen als Beraterin zahlreicher Unternehmen praxisnah dar und motiviert zum Umdenken. Denn statt immer wieder zu beschreiben, dass Arbeit krank machen kann, lautet die sinnvollere Frage: „Wie kann Arbeit zur Gesundheit beitragen?“Dieser Praxis-Guide zeigt anhand vieler Beispiele, dass Maßnahmen der Personalentwicklung wie Führung, Kommunikation, Arbeitsorganisation und Arbeitstechniken im Sinne einer betrieblichen Gesundheitsförderung nachhaltig ergänzt und bereichert werden können.
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Reife Leistung – Erfolgreich älter werden im Beruf

Wir werden älter und wir werden länger arbeiten. Was bedeutet das für unser Berufsleben? Wie können wir gesund und erfolgreich bleiben? Die Autorinnen zeigen Strategien auf, mit denen wir bewusst und vorausschauend unser Älterwerden im Beruf gestalten können. Es gilt, unsere mentalen und emotionalen Potentiale zu entfalten und unsere physischen Ressourcen zu pflegen. Dann kann eine längere Lebensarbeitszeit positiv und erfüllend für uns sein.
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Reife Leistung
Souverän und gesund arbeiten in jeder Lebensphase

Jede Lebensphase hat ihre ganz besonderen Anforderungen und Chancen, privat sowie beruflich. Die rasante Veränderung in der Arbeitswelt und die steigende Komplexität im Alltag verlangen ein immer wiederkehrendes Ausbalancieren der aktuellen Möglichkeiten und Grenzen - in jedem Alter. Die Autorinnen geben Impulse, um über die ganze Lebensspanne körperlich und seelisch gesund zu bleiben, sich stetig weiter zu entwickeln, Grenzen zu erkennen und zu setzen, berufliche Herausforderungen als Chance zu verstehen und größtmöglichen Gewinn daraus zu ziehen.

Publikationen

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Cornelia Schneider:
Personalgespräche professionell führen

WIRTSCHAFTSPSYCHOLOGIE aktuell 2/2023;

Gute Personalgespräche sind wichtig für den Unternehmenserfolg, darüber bestehen kaum Zweifel. Auch die Mitarbeitenden profitieren davon. Doch bei der richtigen Durchführung scheiden sich die Geister: Wie viel Struktur braucht es, und wann sind Vorgaben zu starr? Was ist mit der Dokumentation? Und welche innere Haltung sollten Sie als Führungskraft einnehmen?

Hier finden Sie viele praktische Tipps zur Orientierung.

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Cornelia Schneider:
Betriebliches Gesundheitsmanagement – Prävention seelischer Erkrankungen am richtigen Platz?

DAZ (die Angst-Zeitschrift) 1/2020; S.16-19

Was fällt Ihnen bei dem Begriff „Gesundheitsförderung“ ein? Die meisten Menschen antworten auf diese Frage mit: Sport, Ernährung und Entspannung. Das Wort „Arbeit“ verbinden nur Wenige mit Gesundheit. Viel eher wird Arbeit mit Krankheit in einem Zuge genannt. Aber Arbeit kann beides: Sie kann krank machen und sie kann einen wesentlichen Beitrag zur körperlichen und seelischen Gesundheit leisten. „Gesundheit wird von Menschen in ihrer alltäglichen Umwelt geschaffen und gelebt: dort, wo sie spielen, lernen, arbeiten und lieben...“ so formuliert das die Weltgesundheitsorganisation und begründet somit auch, warum Prävention auch genau an diesen Lebensbereichen ansetzen muss, damit sie wirksam werden kann. …

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SZ-Interview mit Cornelia Schneider zum Rentenalter

Was müssen ältere Arbeitnehmer tun, um ihre Freude an der Arbeit zu behalten? Mit diesen und anderen Fragen rund um das Thema Gesundheit befasst sich Cornelia Schneider. Sie ist geschäftsführende Inhaberin der Gesellschaft für Gesundheitspflege und Weiterbildung (GGW) in Homburg und eine der Referentinnen des Gesundheitskongresses „Salut! Da-Sein“. Dieser findet heute und morgen in Saarbrücken statt. Die Fragen an sie stellte SZ-Redakteur Lothar Warscheid. …

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Cornelia Schneider:
Die Mischung macht’s

DATEV Magazin für Steuerberater, Wirtschaftsprüfer,
Rechtsanwälte 12/2015


Zunehmend mehr Unter­nehmen erkennen mitt­ler­weile die Not­wen­dig­keit, auch in die Ge­sund­heit ihrer Mit­ar­beiter zu investieren.
Die Arbeitswelt verändert sich in einem rasanten Tempo: Arbeitsverdichtung, Digitalisierung, Beschleunigung, erhöhte Flexibilitätsansprüche. Gleichzeitig verändern sich auch die Arbeitnehmer: Sie werden im Schnitt älter – schon heute ist jeder dritte Arbeitnehmer über 50 Jahre – und auch anspruchsvoller was ihre Arbeit und Arbeitsbedingungen angeht. …


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Cornelia Schneider:
Leadership im Generationen-Mix: „Führungskräfte müssen ihre Vorurteile über Bord werfen“

managerSeminare, Heft 203, Feb. 2015; S.22

Der Chef ist Anfang dreißig, sein jüngster Mitarbeiter gerade mal 23, der Älteste im Team schon 65. So ein Team kann aufgrund seiner Diversität grandios scheitern, es kann aber auch zu Höchstleistungen auflaufen. Die Psychologin und Unternehmensberaterin Cornelia Schneider erklärt, unter welchen Leadership-Voraussetzungen Letzteres der Fall ist. …

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Cornelia Schneider:
Betriebliches Gesundheitsmanagement

Ergopraxis 4/2014

Gesundheitsförderung und -management in Betrieben boomt. Ökonomische Gründe, die Gesetzeslage, aber auch Imagegründe bewegen immer mehr Firmen dazu, Ausschau nach kompetenter Beratung in Sachen Gesundheitsförderung zu halten:  ein interessantes Arbeitsfeld für Ergotherapeuten. …

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Interview mit Cornelia Schneider

Arbeitnehmer, Heft 7, November 2011, S.9

Die DipIom-Psychologin und Buchautorin Cornelia Schneider coacht Unternehmen, wenn es um die Einführung betrieblicher Gesundheitsförderung geht. Für den arbeitnehmer sprachen Manfred Leinenbach und Peter Jacob mit ihr. …

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Cornelia Schneider:
Nebenwirkung Gesundheit

FAZ Sonderbeilage vom 14.11.2010

Dass Investitionen in die Gesundheit sinnvoll und ökonomisch rentabel sind, ist mittlerweile unbestritten. Doch was macht wirksames betriebliches Gesundheitsmanagement aus? Bedeutet das etwa, dass Arbeitgeber Sportangebote, Ernährungsberatung und Entspannung in der Arbeitszeit anbieten sollen? Verständlich, wenn viele Arbeitgeber zögern, solche Ansätze in den Betriebsalltag zu integrieren. Und gewährleistet dies wirklich, dass Menschen gesünder
werden? …

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Cornelia Schneider:
Professionelle Gesundheitsberatung

PhysioPraxis 1/2010; S.40-43

Coaching in der Physiotherapie – Die Beratung ihrer Patienten halten die meisten Physiotherapeuten für wichtig. Doch für eine professionelle Beratung reicht Fachkompetenz alleine nicht aus. Reichern Sie deshalb Ihr Fachwissen mit Coaching-Kompetenzen an. Wie das geht und warum sowohl Sie als auch Ihre Patienten davon profitieren, erfahren Sie hier. …

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Cornelia Schneider:
Erfolgsfaktor Persönlichkeit

Praxisprofi 1/2009; Thieme Verlag; S.6-8

Durch Förderung der eigenen Stärken zu nachhaltigem Erfolg. Es gibt viele  Faktoren, die eine erfolgreiche von einer nur mäßig erfolgreichen Therapiepraxis unterscheiden. Doch bevor Sie den Standort wechseln, die Praxiswände neu  streichen oder die Öffnungszeiten ausweiten, bedenken Sie: Das größte Potenzial steckt in Ihnen! …

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Cornelia Schneider:
Physiotherapeuten als Berater

PhysioPraxis 1/2008; S.42-44

Therapeut, Experte oder Coach. Im Feld der Beratung tummeln sich viele Berufsgruppen. Wo befindet sich da der Physiotherapeut, und welche Form der Beratung kann er bieten? Lesen Sie hier, wie Beratung im Rahmen der Physiotherapie aussehen kann. …

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Cornelia Schneider:
Teambildung mit dem Team Management System

PhysioPraxis 10/2008; S.44-47

Spitzenleistungen von  physiotherapeutischen Teams sind – so wie in anderen Branchen auch – meist das Ergebnis außergewöhnlich guter Teamarbeit. Aber wie muss ein Team aufgestellt sein? Wie sollten Aufgaben verteilt werden? Wie sollte die Zusammenarbeit gestaltet sein? Physiotherapeutin und Psychologin Cornelia Schneider erklärt im ersten Teil dieses Artikels, was ein gutes Team ausmacht und wie man die Aufgaben innerhalb eines Teams definiert. …

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Cornelia Schneider:
Teambildung: Das Team optimal aufstellen

PhysioPraxis 11-12/2008; S.56-59

In der letzten physiopraxis hat Cornelia Schneider das Team Management System in seiner Theorie dargestellt. Jetzt erklärt sie die Umsetzung: Wie kann ein Team seine Aufgaben so verteilen, dass alle Bereiche optimal besetzt sind und dass alle zufrieden sind? Wie kann ein Praxisinhaber sein Team stärken und so zu Spitzenleistungen motivieren? Zwei Fallbeispiele zeigen, wie Physiotherapiepraxen das TMS für sich genutzt haben. …

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Cornelia Schneider:
Coaching, Training und Beratung

PhysioPraxis 6/2006; S.48-51

Der wirtschaftliche Erfolg einer Physiotherapiepraxis hängt von mehr ab als von guter und erfolgreicher Physiotherapie. Lesen Sie in diesem Artikel, was Beratung, Training oder Coaching Physiotherapeuten bringen kann, und lernen Sie die Unterschiede dieser Weiterbildungsformen kennen. …

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Cornelia Schneider:
Patientenbindung durch Kommunikation.
Weichen stellen im Erstgespräch.

PhysioPraxis 3, S.42-45, 2003

Der Erstkontakt ist entscheidend für die Bindung des Patienten an den Therapeuten und dessen Praxis: Gute Gesprächsführung legt schon beim ersten Termin den Grundstein für die Compliance des Patienten und den Therapieerfolg. So spart sie langfristig Zeit und optimiert die therapeutische Strategie. Es gibt also kaum ein effizienteres Marketingmittel für Physiotherapeuten als professionelle Kommunikation. …

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Cornelia Schneider:
Zeitmanagement in der Praxis

PhysioPraxis 7;  S.42-43, 2003

„Wer zu viel arbeitet, hat keine Zeit zum Geldverdienen“, wusste schon Rockefeller und wurde mit seiner Erdölfirma Milliardär. Das Geheimnis des Erfolges liegt also nicht darin, möglichst viel zu arbeiten, sondern möglichst effektiv. physiopraxis-Autorin Cornelia Schneider beschreibt, warum es sich rentiert, das Thema Zeitmanagement zum festen Bestandteildes physiotherapeutischen Alltags zu machen.  …

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Cornelia Schneider:
Marktlücke: Golfspieler betreuen

PhysioPraxis 8-9/2003; S.40-43

Golf als Freizeitbeschäftigung findet immer mehr Anhänger, trotz teurer Ausstattung und hoher Beiträge für die Clubs. Und wie viele andere Sportler haben auch Golfer von Zeit zu Zeit Probleme mit Gelenken oder Muskeln. Dazu gesellen sich häufig mentale Blockaden, die das Golfspiel beeinträchtigen! Ein Konzept zur Betreuung von Golfspielern. …

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  • Cornelia Schneider: Personalgespräche professionell führen; in Wirtschaftspsychologie aktuell, 2/2023; S. 48-53
  • Cornelia Schneider: Arbeits- und Gesundheitsschutz, in: Bajwa, N.; König, C.(Hrsg.): Karriereperspektiven in der Arbeits-und Organisationspsychologie, S.125-146, Springer, 2018
  • Cornelia Schneider: Therapie ist Kommunikation, In: Diemer, F.; Lowak, H.Sutor,V. (Hrsg.): Leitfaden Physiotherapie in der Orthopädie und Traumatologie, S.34-42, Elsevier, 2017
  • Schneider, Cornelia; Schneider, Lisa Juliane: Psychotherapeuten im Betrieblichen Gesundheitsmanagement, Psychotherapie im Dialog, PiD,2/2016, S. 40-43
  • Schneider, Cornelia: Die Mischung macht´s- Erfolgsfaktor Belegschaft
  • Schneider, Cornelia; Erhardt Tobias: ICF- Eine gemeinsame Sprache finden. PT; Zeitschrift für Physiotherapeuten; 3; 2011
  • Schneider, Cornelia: Betriebliche Gesundheitsförderung. Physiotherapie Med; 2; 2011; S. 29-31
  • Schneider, Cornelia: Gesundheitsförderung am Arbeitsplatz - Nebenwirkung Gesundheit. Hans Huber, Bern 2010
  • Schneider, Cornelia: Stressbewältigung; Pt Zeitschrift für Physiotherapeuten,12/2010; S.67-68
  • Schneider, Cornelia: Prävention pusht Physiotherapie? PT- Zeitschrift für Physiotherapeuten 7, 2007, Rubrik Forschen- Transfer
  • Schneider, Cornelia: Physiotherapeuten als Verkäufer? Forum Gesundheitsmedien, Merching 2007
  • Schneider, Cornelia: Vom Wissen zum Tun oder wie ich meinen inneren Schweinehund überwinden kann, Büro und Mensch 4/06
  • Köllner,V./ Larsen,B./ Oster,O./ Macher-Hanselmann,F./ Greß,H./ Schneider,C./ Rüddel,H.: Aufbau verhaltensmedizinischer Versorgungsstrukturen für chronische Schmerzpatienten. Verhaltenstherapie 2003; 13: S. 20-29
  • Smeyers-van Rooy, M./ Stefelmanns, R./ Schneider,C.: Science: fiction or fact, Zur Sache Physiotherapie. Nr.1.2002. S. 24-27
  • Schneider, Cornelia: Körpersprache Krankengymnastik, Zeitschrift für Physiotherapeuten, Nr.6. 2002 .S.940-946.
  • Schneider, Cornelia: Denken ist besser als Wissen, Zur Sache Physiotherapie. Nr.2. S.24. 2000
  • Schneider, Cornelia: Integrative Körpertherapie bei chronischen Schmerzen Krankengymnastik, Zeitschrift für Physiotherapeuten, Nr. 7. S. 1163-1168. 2000
  • Schneider, Cornelia:  Die Bedeutung der Kommunikation ...Krankengymnastik, Zeitschrift für Physiotherapeuten, Nr. 7. S. 1169-1174. 2000
  • Schneider, Cornelia: Wie viel Bewegung braucht die Prävention? Tagungsbericht des wissenschaftlichen Symposiums der GRPG. Hrsg.: Gesellschaft für Recht und Politik. Eigenverlag. S.20-25. 1999
  • Schneider, Cornelia / Köllner, Volker: Zur Kombination von kognitiver Verhaltenstherapie und Körperarbeit bei der Behandlung chronischer Schmerzen- eine Kasuistik Krankengymnastik, Zeitschrift für Physiotherapeuten, Nr. 12. S. 2074-2082. 1998
  • Schneider, Cornelia: Schmerzbewältigung durch psychophysische Intervention am Beispiel der Feldenkraismethode Krankengymnastik, Zeitschrift für Physiotherapeuten, Nr.11. S.1912-1917. 1997
  • Schneider, Cornelia: Effekte zweier unterschiedlicher krankengymnastischer Therapiemöglichkeiten bei chronischem Rückenschmerz. Krankengymnastik, Zeitschrift für Physikalische Therapie, Bewegungstherapie, Massage, Prävention und Rehabilitation, Nr.5. S.619-623.1992 / Nr.6. S. 747-754.1992 / Nr.7. S.850-854.1992 / Nr.8. S.990-993.1992 / Nr.9. S.1136-1142.1992